|
Uitvoerend kader De toepassing van training en advies wordt verzorgd door een uitvoerend kader dat bestaat uit twee onderdelen t.w.
- training, waarin de trainers zijn opgenomen
- advies, waarin de coaches zijn opgenomen
Samen heten ze TC'ers.
Training- en Cursuswerk De trainingen en cursussen zijn erop gericht afdelingsbesturen en provinciaal kader mogelijkheden te bieden inzicht te krijgen in hun werkzaamheden, waardoor zij zich hun taak meer eigen kunnen maken. Daarnaast worden vaardigheden aangeleerd om efficiënt en effectief in bestuurlijke en persoonlijke situaties te handelen. De trainingen en cursussen staan open voor alle leden.
Functiegerichte trainingen en cursussen Dit zijn trainingen en cursussen waarbij het gaat om de functionele taken met de daarbij behorende informatie over de geschiedenis, missie, visie, doelstelling en structuur van de BvPF, Vrouwen van Nu. Voorbeelden hiervan zijn:
- functietraining voor voorzitter, secretaris en penningmeester
- functietraining voor bestuurders met ervaring
- werven van leden en bestuursleden
- flexibel besturen
- coachend besturen
- vergadertechniek
- delegeren
- notuleren
- programmaboekje maken op de computer.
Themaspecifieke trainingen en cursussen Deze trainingen en cursussen hebben een algemeen vormend karakter in de zin van persoonlijke vorming en ontwikkeling met als doel het actief kunnen participeren in maatschappelijke veranderingen.
Voorbeelden hiervan zijn:
- PR-basistraining
- PR-netwerkdag
- effectief presenteren
- assertiviteit
- onderhandelen
- schrijfcursus
- omgaan met kritiek.
Niet alle hierboven genoemde trainingen en cursussen worden elk jaar georganiseerd, maar komen per toerbeurt aan de orde. De trainingen en cursussen worden aangeboden en kunnen ook per regio worden aangevraagd, mits het een groep betreft van minimaal 12 cursisten.
Als leden, afdelingsbestuursleden of kaderleden behoefte voelen hun kennis te vergroten, kan altijd contact opgenomen worden met de coördinator trainingen. De TAG zal dan de mogelijkheden onderzoeken om een training op maat te ontwikkelen.
Advieswerk
In het onderdeel advies zijn coaches actief. De coaches geven advies en ondersteuning aan afdelingsbesturen, individuele leden en aan groepen van leden. Op structurele basis worden de afdelingen bezocht en wordt met het afdelingsbestuur van gedachten gewisseld over het functioneren van de afdeling en de wensen t.a.v. ondersteuning, training etc.
Op aanvraag wordt advies en ondersteuning gegeven in “goede” en in “slechte” tijden. Wanneer vroegtijdig contact opgenomen wordt kunnen wellicht “slechte tijden” voorkomen worden. Advies en ondersteuning kunnen ook telefonisch worden gegeven
In samenwerking met het bestuur kan een afdelingsbijeenkomst georganiseerd worden met als doel bij de leden te peilen wat de behoeften en wensen zijn en of er bereidheid is tot participatie in het afdelingswerk. Op een afdelingsbijeenkomsten wordt een discussie in gang gezet om de volgende punten helder te krijgen:
- wat leeft er onder de leden
- hoe wordt de toekomst van de afdeling gezien
- wat voor ideeën hebben de leden daarover
- wat zijn de wensen van de leden
- wat kan de eigen bijdrage daarin zijn
- welke knelpunten zijn er
- waaruit bestaan de contacten met buurafdelingen.
Na verloop van tijd wordt door de coach met de betreffende afdeling weer contact opgenomen om te informeren naar het verloop van de beoogde hervorming.
|